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北海密集型货架、仓库货架采购原则有哪些？如何选择合适的仓储货架？
北海密集型货架、仓储货架在物流仓库中的作用非常重要，不仅影响企业的生产效率，而且影响仓库的管理效率。如何有效使用仓储货架的前提是选择合适的货架系统，那么如何选择合适的仓储货架呢？
北海密集型货架、仓库货架、仓储货架的标准尺寸是什么？如何选择合适的仓储货架？
首先，我们需要了解仓库货架设计的原则。
一.中国宇峰北海密集型货架、仓库货架设计原则.
1.增加存储位置， 限度地利用空间
每个企业仓库都有其固定的成本，如何在这个空间中发挥其 的经济效益是仓库货架设计的重要原则。
2.以货为本，符合北海密集型货架、仓储货物储存要求原则。
归根结底，北海密集型货架、仓库货架是存放货物的货架，自然要设计出适合存放货物的仓库货架。因此，我们应该全面了解货物本身，包括形状.大小.重量和其他数据。数据可由仓库或货架供应商提供。镇江宇峰货架厂可安排专业人员测量仓库尺寸，免费为您定制货架系统设计方案。
3.全面了解仓库北海密集型货架、仓储货架、重型货架环境及相关设备原则
●仓库结构：包括仓库面积：.仓库类型.仓库各通道.仓库有效总高度.仓库柱位.仓库地面.仓库消防设施等；
●相关设备：叉车.堆高机.电梯等。需要注意的是，叉车要了解所需的过道.转弯长度等。
4.货物有效流通、有效管理的原则
●货物管理方法：认真听取采购企业的货物管理方法，制定北海密集型货架、仓库货架合理摆放方案；
●货物流通：包括人工或机械搬运货物.过道位情况.先进先出.整进整出等等。
北海密集型货架、仓库货架的标准尺寸是什么？如何选择合适的北海密集型货架、仓储货架？
中国北海密集型货架、不同类型的货架，货架的承重有什么不同？
北海密集型货架、仓储货架承载能力的关键取决于货架的类型。不同类型的货架有不同的适用范围和不同的自然荷载标准。以下小编将介绍一些常见的储物架承重标准。
一，不同货架的承重标准
1，北海密集型货架、轻型货架:
每层可承载100kg-200kg，高度可随意调节，适用于轻型散件的储存。L1500＊W500＊H2000(四层)通用规格。
2，北海密集型货架、中型货架:
每层可承载150-250kg，高度可随意调节。梁柱用卡扣连接，安装卸载方便。规格L200＊W600＊H2000为四层)。
3，北海密集型货架、重型货架：
每层可承载800kg-4000kg，适用于各种货物的储存。托盘堆放高度和叉车操作，充分利用空间，是常用的货架。重型货架设计，货架长度一般小于3.5米，因为货架越长，承载质量越差，小于3.5米，这是合适的间距。深度和高度可以根据您的卡板尺寸来设计。叉车的高度和仓库的高度来设计。一般来说，你的仓库有多高，重型货架可以设计多高，叉车使用方便快捷，存储效果好。1×3的货物可以放在一个地方。
4，北海密集型货架、悬臂货架：
悬臂架适用于储存长材料、圆形材料、板材、管道和不规则货物。北海密集型货架、悬臂架可以是单面的或双面的。悬臂架具有结构稳定、承载能力好、空间利用率高的特点。悬臂柱主要由H型钢或冷轧型钢制成。悬臂架由方管制成。冷轧钢或H型钢制成。悬臂和柱通过插件或螺栓连接。基座和柱用螺栓连接。基座由冷轧钢或H型钢制成。平均尺寸为1500＊1500＊2000。两根柱子之间的距离为1.5m。
5，北海密集型货架、模具货架：
主要存放各种模具物品，可根据装层能力要求分为轻型模具架和重型模具架。架子顶部可配备移动式升降机，方便模具升降。尺寸3100＊600＊2000，楼面荷载800kg，抽屉尺寸900＊600，楼面高度540.500天，卡车荷载500kg。
电商企业对于仓库德管理运营一直以来都是个难搞的点。很多电商卖家在刚入行的时候，因为不熟悉仓库管理，所以在订单激增的时候，经常会变得手忙脚乱，完全忙不过来，错发漏发的问题频频出现，相信很多电商企业出现上述的一些情况。那么如何有效管理电商企业的仓库呢？今日，小编来给大家说一说。
想要管理好电商企业的北海密集型货架、仓储货架，我们要首先清楚，电商企业的仓库一般会出现哪些问题，这样才能对症下药。
一、仓库规划不合理
电商企业的仓库和一些传统企业的仓库在规划上是有所不同的。传统仓库比较注重存放货物，但是电商仓库则偏重捡取货物，因为电商企业讲究的就是效率，需要捡取速度快，节约时间。
很多小型电商在拣货时会浪费很多时间，满仓库跑，走很多冤枉路，这就是效率低下的表现，其实终原因是规划不合理。在前期规划仓库的时候就要做到巧妙运用仓储货架，将各个类别的货物分门别类的放置在不同的区域，并且在显著的位置放置引导牌，这样在拣货的时候可以在短时间内找到货物。
二、订单打印不及时
订单打印其实会直接影响拣货的速度。倘若打印的速度跟不上拣货的速度，就会导致拣货人员空闲，订单堆积。那么要如何使得订单的打印做到科学控制呢？
、订单打印后及时发送到拣货组，确保没有遗漏。
第二、不同类别的订单安排不同的拣货人员，对应拣货。
第三、每日核对订单情况，减少订单遗漏、错发的情况。
三、库存管理不及时
很多时候库存管理不准确会导致库存不足，延迟发货，终影响客户体验，订单减少。要提高库存的准确率，首先要定期的盘点，及时补货，另外拣货人员的拿取也是关键，在拿错时要做到物归其位。这个时候可以配上专门的货位整理人员，在业务繁忙的时候，对整理、归位、拆零、清洁货物，帮助拣货人员提高工作效率。
四、观念不重视
其实要做到有效的管理好电商企业的仓库，重要的就是要重视这个问题。对于电商企业，很多人将精力都放在在如何吸引客户、增加订单数量上，其实管理好仓库货架在根本上也是吸引客户、增加订单的方法。
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